ELNO wurde 1927 gegründet und war eine Marke vom Unternehmen Lailler-Pecquet. Diese hatten sich aufgrund des zunehmenden Sprechkinos und des Bedarfs an Headsets für Schalttafeln entschlossen, in elektroakustische Technologie zu investieren.
Der Ursprung der Marke ELNO
Der Name ELNO begründet sich zum Einen aus dem Akronym “EL” aus dem Etablissement Lailler-Pecquet und zum Anderen aus dem “NO” vom Namen des schwedischen Diplomaten Raoul Nordling, einem der Gründungsaktionäre des Unternehmens.
Die Geschichte hat Herr Nordling als Retter der Pariser Denkmäler im Jahr 1944 während der Befreiung in Erinnerung gerufen. Nordling hat es trotz aller Widrigkeiten geschafft, den Gouverneur von Choltitz davon zu überzeugen, Paris nicht niederzubrennen.
Nach dem Krieg nutzte ELNO die US-Konjunkturpläne und begann mit der Herstellung von militärischer Ausrüstung für die Streitkräfte der brandneuen NATO. ELNO lieferte damit seine ersten militärischen Intercomanlagen.
In den 1950er Jahren erweiterte ELNO seine Aktivitäten in die Eisenbahnindustrie. Dies geschah auf dringenden Wunsch eines der Verkehrsminister der Vierten Republik. Die Geschichte besagt, dass der Kontrolleur des Zuges auf dem er fuhr, die Temperatur des Wagons nicht einstellen konnte, weil er den Schaffner nicht erreichte. Er ordnete die Installation von Telefonen in den nationalen Zügen an. Daraufhin hatte ELNO mit seiner Erfahrung und Kompetenz in militärischen Kommunikationsanlagen seine erste Bahnsprechanlage, sowie das Beschallungssystem an Bord von Zügen ausgerüstet.
In den 90er Jahren integrierte ELNO schnell weitere europäische kleine mittelständige Unternehmen in seine Firmengruppe, wodurch unter anderem eine industrielle Tätigkeit in Deutschland entstand. Damit konnte ELNO seine Produktlinien und Märkte erweitern. Heute ist ELNO weltweit präsent und einer der europäischen Marktführer in der Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von elektroakustischen Produkten und Kommunikationssystemen für Verteidigung & Sicherheit, Luftfahrt & Industrie und Verkehr.
